Victor Amaral
Head of Software Engineering · iFood
11 anos no iFood, de manager a head de engenharia. Liderou os times responsáveis pelas operações do iFood no México, Colômbia e Argentina.
Ver no LinkedInPrograma Executivo · 10 imersões · Acesso imediato
O programa de gestão & liderança em tecnologia com executivos do iFood, Nubank, Spotify e Itaú.
Domine liderança, gestão de times e influência com stakeholders, acelere sua promoção e assuma o papel que a empresa já espera de você.
QUEM CONDUZ AS IMERSÕES
Com quem você vai aprender
Quem lidera tecnologia nas maiores empresas do Brasil.
Emanuela Amorim
Senior Engineering Manager · Nubank
13 anos em tecnologia, 9 liderando times em Nubank, Nuvemshop, Rede e Itaú. Gestão orientada a métricas, redução de custo e formação de times de alta performance.
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Raul Herbster
Engineering Manager · Spotify
Líder de engenharia no Spotify, em Estocolmo, com foco em efetividade de times e entrega sustentável em escala. Passou por produto, o que molda como conecta decisões técnicas a resultado de negócio.
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Marcelo Vieira
Head of IT Architecture · Itaú Unibanco
Mais de 20 anos em tecnologia, de desenvolvedor a executivo do maior banco da América Latina. Lidera a modernização de plataformas e a adoção de IA no Itaú.
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Marcos Loiola
CPTO · Lemon
Mais de 20 anos em tecnologia e 15 liderando times de engenharia em Nubank, iFood e Movile. Formado no programa de CTO da UC Berkeley Haas.
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Juliana Araújo
Director of Product · Skyscanner
De engenheira de dados a diretora de produto em infraestrutura, dados e plataformas de IA. Lidera produtos para desenvolvedores na Skyscanner e é palestrante e mentora.
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Alexandre Dedinho
Software Engineering Director · Mercado Bitcoin
Lidera a engenharia da exchange do Mercado Bitcoin, com passagens por Itaú, Intel, Serasa Experian, Ambev, VTEX e Mercafácil. Na VTEX, atuou em Platform Engineering e Developer Experience.
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Hugo Carvalho
CTO
Ex-CTO da Exame no portfólio do BTG Pactual, onde montou uma engenharia de 25 pessoas do zero, e ex-CTO da Divibank. Antes, arquiteto de soluções na AWS, assessorando unicórnios como o Nubank.
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Scheila Giongo
CTO · Jeitto
10 anos liderando times de tecnologia, de backend a dados, SRE e segurança. Especialista em montar times com baixa rotatividade e entrega consistente.
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Eduardo Matos
Engineering Manager · PicPay
Mais de 15 anos em fintechs, e-commerces e edtechs, liderando squads de sistemas críticos de pagamento. Reduziu lead time em até 66% reestruturando squads e processos. Fundador da Escola Forja.
Ver no LinkedInPor onde nossos mentores passaram
PARA QUEM É
Feito para quem lidera, está prestes a liderar ou quer se preparar para a cadeira de Tech Manager.
Para quem é
Tech Leads e Engineering Managers
Já lidera um time e precisa parar de ser o gargalo: distribuir, medir e desenvolver pessoas.
Gerentes e Coordenadores de Tecnologia
Responde por entregas e pessoas, e é cobrado por stakeholders, produto e negócio ao mesmo tempo.
Analistas e Especialistas sêniores
Ainda não lidera formalmente, mas quer chegar preparado quando a oportunidade vier, ou já faz o papel sem o cargo.
Para quem não é
Heads e Diretores de Tecnologia. Para esse momento de carreira, o programa certo é o Head de Tecnologia 5.0.
QUEM JÁ FEZ
Carreiras aceleradas. Promoções. Resultados mensuráveis.
Uma formação prática com líderes de grandes empresas de tecnologia como Nubank, iFood, Mercado Livre, Amazon e Meta, focada em estratégias de gestão, liderança de times, comunicação e tomada de decisão.
Matheus Flauzino
Team Lead · Efí
Ser líder de tecnologia hoje é muito mais do que dominar o técnico. É saber equilibrar negócios, pessoas e estratégia. Essa foi a principal lição que levei do Tech Manager 5.0.
Railson Lima
Customer Success Manager
Esse programa foi um daqueles momentos em que você pula os estágios de competência e passa a 'saber que não sabe', o que é fundamental para aprender e evoluir.
Thaina Capasciutti
Engineering Manager · Visagio
Tive o prazer de aprender com Marcelo Vieira sobre os desafios e oportunidades de liderar times de tecnologia. A diferença fundamental entre Líder e Gestor, e por que um Tech Manager precisa ser ambos.
Eduardo Galbiati
Project Lead · Mercado Livre
Uma experiência enriquecedora, com aprendizados práticos sobre gestão de tecnologia e cases reais conduzidos por profissionais de referência no mercado.
Vinícius Tavares
Desenvolvedor de Software · Visagio
No meio de tanto conteúdo bom, escolhi o que mais fez sentido pra mim e que tenho certeza que vai ajudar você que lidera times e projetos. Confiança não se pede, se constrói.
Luciane Baldo
Tech Manager | Delivery Manager
Consegui ser promovido a Tech Lead após o programa. As mentorias com líderes de grandes empresas me deram clareza sobre como tomar decisões técnicas e gerenciais que fazem a diferença no resultado do time.
Geovan Borges
Engenheiro de Software · Pismo/Visa
A formação mudou completamente minha forma de liderar. Aprendi a equilibrar as decisões técnicas com o desenvolvimento das pessoas, e isso refletiu diretamente na performance da equipe e nos resultados dos projetos.
Claudemir Lima
Analista de Sistemas · Cagece
94
NPS Strides
1.500+
líderes de tecnologia, dados e IA já passaram pela Strides
700+
empresas com membros na Strides, entre elas Nubank, Mercado Livre, Itaú e iFood
MÉTODO STRIDES
Não é mais um curso genérico. Aprenda na prática como os melhores times de tecnologia são liderados.
Cada imersão parte de um desafio real de liderança ou gestão e mostra como executivos de empresas como iFood, Nubank, Spotify e Itaú o resolvem na prática: quais as metodologias, os frameworks e as decisões que aplicam no dia a dia para liderar pessoas, governar tecnologia, alinhar estratégia e construir cultura.
Você não aprende teoria para depois descobrir como aplicar. Você vê a aplicação, com contexto, erros e resultados, e sai com o repertório de quem já passou por aquilo.
Casos reais, não hipóteses
Decisões tomadas por quem lidera times há anos, com os dados e os erros que vieram junto.
Frameworks que funcionam fora do slide
Liderança de pessoas, gestão de stakeholders, cultura de engenharia e planejamento estratégico, do jeito que são utilizados em empresas de alto crescimento.
Mentores que ocupam a cadeira que você quer
CTOs, Diretores e Heads de iFood, Nubank, Spotify, Itaú, Mercado Bitcoin e Skyscanner.
Você sabe entregar como desenvolvedor.
O desafio agora é fazer seu time entregar sem você.
A transição de quem executa para quem lidera não vem com manual. A maioria aprende errando, na frente do time e do gestor. Essas são as perguntas que o programa responde.
01
Seu time depende de você para tudo
Você virou o gargalo: revisa, decide, apaga incêndio. O time não cresce e você não sai do operacional.
02
Você não sabe medir se o time vai bem
Sem métricas claras, performance vira opinião. Difícil defender o time, difícil cobrar, difícil pedir recurso.
03
A empresa espera de você algo que ninguém explicou
Stakeholders, produto, prioridade, cultura. Você é cobrado como gestor, mas ainda pensa como desenvolvedor.
INVESTIMENTO
Condição Especial de Lançamento
De R$ 2.735,30
Por 12x R$ 164
ou R$ 1.770,00 à vista
Condição válida até 31/10
Inclui:
10 imersões com executivos de iFood, Nubank, Spotify, Itaú e outras empresas
12 meses de acesso
Material de apoio de cada imersão
Certificado Executivo
Nota fiscal para reembolso pela empresa
Sua empresa pode pagar. Mais de 30% dos membros Strides são financiados pelo empregador.