Como contratar
Como contratar consultoria de IA sem comprar PowerPoint nem licença disfarçada
Critérios objetivos para o time de Pessoas, Tecnologia e Compras avaliarem propostas de consultoria de IA em 2026. O que pedir no RFP, como comparar e como evitar projeto que para no piloto.
O que avaliar
Três critérios que separam consultoria séria de teatro
Quem entrega na ponta
Sócios e C Levels em atuação no mercado, ou juniores treinados em playbook? Consultoria séria coloca quem tem cicatriz de operação na frente do cliente. Pergunte nome, cargo e tempo de prática.
Métrica de sucesso
A proposta define indicador de negócio antes do início ou só promete relatório final? Sem métrica acordada com o sponsor, o projeto não tem critério de fim. Exija indicador no contrato.
Modelo de sustentação
O que acontece depois do ciclo? Reaplicação de diagnóstico, governança instalada e capacidade interna em pé, ou dependência permanente da consultoria? Boa consultoria deixa o cliente autônomo.
Perguntas obrigatórias no RFP
Quem (com nome) conduz cada etapa do projeto?
Como vocês mediam evolução de líderes em projetos anteriores?
Qual a taxa de projetos que entraram em produção, não só piloto?
Como funciona o modelo de governança no fim do ciclo?
Como o IP gerado fica com o cliente, não com a consultoria?
Dúvidas frequentes
O que a diretoria pergunta
Continue explorando
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